草图设计
建厂设计阶段,为损防手段介入时机, 可有效避免错误成本,日后风控增修措施产生的成本浪费。
建厂设计阶段,为损防手段介入时机, 可有效避免错误成本,日后风控增修措施产生的成本浪费。
厂房建造设计包括建物结构,消防,公用水电气体设施以及责任相关风险预防与机制。
机台运输工具与承载方式,货物装卸拆装,以及一系列机台吊装安全管理程序。
设备机台安装完整复核,通水通电与气体连接,物料投入试运作管理程序。
正式商转量产后,固定资产所面临天灾与意外事故等风险管控措施与机制。
协助检视与辅导企业工业安全管理系统包括工作许可制度(Work permit)、紧急应变计划((Emergency Response Plan)、自主安全稽核程序(Self Safety Audit Procedure)、承包商安全管理(Contractor Safety Management)、消防中断管理程序 (Fire Protection Impairment Procedure) 、事故与虚惊事件调查(Accident/ Near Miss Investigation)以及消防设备维护规范(Fire Protection Maintenance Regime)等,针对运作实际状况进行检视以及后续分析,提出后续改善方案并提出其他同业实务操作经验做为修正依据与参考。
事前火灾沙盘推演计划是为了协助石化产业评估厂内火灾及爆炸的潜在严重性、衡量现有资源与实际所需资源之间的差距并且事前准备适当灭火资源的数量。计划分为操作、战术以及战略层级成为紧急应变计划最重要的一部分。
货物运输动态过程以及货物储存、转运与分装等静态过程进行危害性风险分析,加上对于货主与运输业者之货运委任合约以及运输业者自身所投保保险契约,针对其足够性、安全性以及适当性进行评估与分析。
企业之营运过程如遭受到意外事故的冲击,不但直接造成财产上损失以及公司员工人身安全的危害,其所带来的营业中断损失更为庞大,对于公司的整体形象、声誉甚至于市场占有率更有难以估计的冲击与影响。对于其所面临之风险有清楚轮廓并辨识、评估潜在财产与人身安全之风险暴露状况,协助企业事前建构BCP营运持续计划,以期有效地减轻遭逢灾害事故之冲击,维系应有之营运与生产能力。