重庆弘元损防企业管理顾问有限公司成立于2021年,主要因应中国大陆地区风控市场需求,提供危害性风险管理与防灾防损风控技术咨询与风控顾问服务。以企业危害性风险管理与防灾防损的风控技术为咨询服务基础依据;透过一系列科学风控技术,在企业所处的不确定风险环境里,协助将危害降到最低的管理过程;协助企业进行自身风险的辨识、评估与分析,有计划地采取因应措施,争取以最小成本获得最大安全保障的管理方法。

弘元损防安全科技风控服务核心

我们专注保险与防灾风控技术,以降低企业损失发生频率与严重程度

弘元损防安全科技风控服务核心

财产标的危害性风险辨识、评估与分析

收集撰写核保资讯报告给予(再)保险市场

建构被保险人与保险人风险沟通与协调平台

辨识风险控制工程与保险方案衔接配合的安全性

提出风险改善建议与措施,防范灾害发生,减损严重程度

建厂设计及在建工程风险咨询与消防设计安全稽核

协助建立工业安全机制,分享相关产业信息与经验

提供损害防阻与风险管理与教育训练

量身定做特殊风险管理工具与解决方案

质量化展现被保险人风险管理成果

呈现风险管理成果绩效, 提升保险市场安排与议价能力

损防工程师

王元平

损防风控部 总监
1970年出生,28年损防风控与保险经验,保险与风险管理硕士并具土木工程本科基础
取得美国NFPA消防设计及防火安全认证以及美国DRII BCP营运持续ABCP资格认证
曾任Liteon光宝集团与金像电子保险顾问
加入华泰之前,在RSA皇家太阳保险、Willis伟莱、亚洲联合、和元保代等担任防损风控总监
现任上海人保防灾防损风控库成员, 太平洋/国寿财等风控讲师
中国人寿财产保险 2024年半导体风险减量能力提升主理人
超过400家企业损防风控与保险实务经验

28年保险经验,保险与风险管理硕士并具土木工程本科学问基础

通过中国保险代理、保险经纪、以及保险公估人资格考试

取得美国NFPA消防设计及防火安全认证(2002)

取得DRII 美国灾害复原协会 BCP营运持续ABCP资格认证(2004)

曾任台湾保险事业发展中心讲师

曾任宏碁及友达、明基风险工程管理顾问(2006-2008)

执行AUO友达光电风险指标评估项目以及佳士达上海金桥营运持续BCP计划

主理光宝石碣、正崴东莞、铠胜上海重大火灾理赔经验

曾任Liteon光宝集团保险顾问(2008-2010) 

曾任武汉东风保经保险顾问 (2017-2021)

兼任上海/苏州人保与苏州/宁波平洋以及苏州国寿财保险等风控顾问与专任讲师

现任上海/苏州江泰保险经纪风控顾问、上海华泰保险经纪风控总监

现任台湾金像电子保险顾问 (2023-2024)

超过400家两岸三地企业风险评估与保险实务经验

林彦硕

损防风控部 技术长
1959年出生,保险经营管理硕士,39年保险经验
利德国际管理顾问公司
硕元风险管理顾问 技术长
AON怡安保险经纪人 执行副总经理/技术长
JLT怡和保险经纪人 总经理 亚联保险经纪人总经理
Willis伟莱保险经纪人 副总经理
Marsh达信保险经纪人 副总经理
保险经纪人公会理事
产险委员会主任委员

离岸风力发电保险顾问: 海洋风力发电(上纬企业) 、福海风力发电(永传能源) 、玉山能源、竹风电力、中能离岸发电、丹麦哥本哈根基础建设基金(CiP)

太阳能发电: Partners Group 、南旭电力、新日泰电力、大创绿能

储能: 泓德能源、寿丰能源

银行尽职调查保险顾问: 永丰银行

民营电厂保险顾问: 嘉惠电厂、和平电厂、长生电厂、国光电厂 、中佳电厂

石化工业: 台塑集团、台聚集团、中石化、信昌化工、国乔石化 

科技业: 友达光电、华邦电子、中环电子、中华映管

大型BOT/BOO及基础建设计划: 台湾高铁、中正机场捷运系统、台北捷运土城线、台北捷运内湖线、台北捷运信义线、 淡水轻轨、苏花高、和平水泥厂、花莲和平港、台北货柜码头港、月眉世界(丽宝乐园)、理想渡假村、101大楼、高雄85大楼

专业课程讲师:

中央银行、金管会、经济部、新北市政府、基隆市政府、花莲市政府、政府智库、研究机构、产业与开发商: 离岸风电、太阳能发电与节能产业(ESCO) 、 BOT/BOO计划 保险与风险 讲师/演讲人

银行项目融资、亚太公私合伙建设(PPP)发展协会: 保险与风险演讲人

台湾主要保险公司绿能产业、民营电厂保险与风险讲师及保险发展中心课程讲师

损害风控服务_广度深度说明

1.核保信息收集与分析风险改善建议

(对市场展示风险管理成果)

2. 协助EHS与客户稽核/BU风险沟通

3. 损防机制置入理赔重置优化

4. 建厂时期损防机制辅导

5. 保险招标风控差异展现

6. 损防与保险教育训练

7. 同类型工安灾害损失经验分享

8. 客制化的风险解决方案

9. 保险风控路演, 展示风险管理效益

关注Occupancy制程风险作为风控要点 侧重大而不确定的损失

制程/设备-60% 仓库-20% 安全管理机制-10% 消防-5% 内务与环境5S-5%

COPEM

Constrution、Occupancy、Protection、Exposure、Management

建筑物、使用性质、防护设施、风险曝露、管理

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